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4月17日，公司召开了一季度经济运行分析会，采取措施积极应对，确保二季度的生产经营正常运转。

面对一季度安全环保生产、治超治限运输等困难挑战和生产成本剧增导致亏损的严峻形势，公司党委书记、董事长、总经理朱俊强调，要主动承担起国有企业责任，在全公司强化形势任务教育，要求各单位正确认识环境保护对公司的长远影响，从讲政治、顾大局的高度出发，对工作进行认真梳理，积极调整思路主动应对。同时，进一步加强企业精细化管理工作力度，加大收入与成本的精细比较分析，做好日常车辆设备维护管理工作，严格百公里消耗考核，考核落实到单车、个人，扎实开展好修旧利废等“降本增效”工作。切实增强物流服务意识教育，积极发挥主观能动性克服困难，调整运输思路保货源，及时为客户单位运送生产物资，确保客户单位正常生产。采取措施调整策略，加大资金回笼率，规避资金风险，保障生产经营工作效益和职工工资发放，为二季度扭转不利局面、确保生产经营正常运转夯实基础。